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              企業演講稿

              時間:2022-06-04 08:59:51 演講稿 我要投稿

              【必備】企業演講稿十篇

                演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在現在的社會生活中,演講稿對我們的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的企業演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

              【必備】企業演講稿十篇

              企業演講稿 篇1

              同志們:

                圍繞開好這次會議,市政府辦公室事前做了精心準備,先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單,并實地到有關企業了解情況,就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業解決實際困難,形成示范效應,帶動更多成長型企業堅定信心,增添斗志,加快發展。剛才,6家企業家代表、2個鎮街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算,聽后很受啟發,深受鼓舞,相信,只要大家按照這個勢頭抓下去,我市民營企業發展一定會取得更大發展。下面,我談三點意見:

                一、高度重視成長型中小企業發展

                為什么高度重視,主要基于三點考慮:

                一是從縣域發展看,扶持中小企業做大做強是提升區域經濟實力的重要途徑。我們知道,企業成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,成長型民營企業處于企業生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業,就是根據企業成長規律,幫助那些市場前景廣、發展潛力大、擴張能力強的企業,抓住機遇,加快發展,扶持其成為引領經濟發展的中堅力量。這是先進地區的通行做法和成功經驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業來學習,現在,我們的企業已經不復存在,他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發展,就是他們中小企業的群體個數多,質量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體,規模以上企業872家,為全省縣域最多;龍口雖然規模企業為316家,但各類企業有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,發展縣域經濟,不管是“頂天立地”的大企業,還是“鋪天蓋地”的小企業,都需要從基礎抓起,從中小企業抓起。只要把路子走對,今天的中小企業,就會成為明天的大企業,這也是章丘的潛力所在、希望所在。

                二是與引辦企業相比,我們的本土企業更熱愛章丘,更有社會擔當,自身加快發展的意愿更加強烈,更值得我們尊重、關注和支持。我來章丘已經快三年,對招商引資有很深的感觸,很多引辦企業沒有任何效益就要政策返還;有些企業用完我們的優惠政策就搬到別處去了;有些企業建成之時就是歇業之際,根本就不是來干事創業的;去年我們制定了總部經濟發展政策,也引進了20多個,但都不是真正的總部經濟,就是奔著政策來的。實事求是的講,雖然我們一直說抓外不忘內、抓大不放小,但招商引資政策主要針對外來項目,土地指標主要向“一區四園”投放,沒有做到對我們的本土企業一視同仁,大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業仍然克服重重困難,保持創業激情,涌現出很多具有成長潛力的企業、產品、技術和品牌,像宇龍機械,前幾年擴大廠房后,注重創新和研發能力提升,現在利用電子商務搞網絡營銷,市場拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機械,開發鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產后可新增產值1億元,利稅20xx萬元,為傳統法蘭鍛造行業轉型升級提供了很好借鑒;金恒宇印務,這些年一直加強管理創新、穩步拓展市場,發展勢頭非常好;翔宇航空技術服務有限公司,為飛機機載設備、附件提供維修和技術服務,科技含量、產品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬元,為開發區所有企業畝均貢獻的18倍。同時,我們的中小企業大部分都是土生土長的章丘人,或在章丘打拼多年,對章丘有感情,對社會講責任,具有熱愛家鄉、建設章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實實的作風是最寶貴的精神財富。值得我們去關注和支持。

                三是從產業方向和行業現狀看,我市好多中小企業面臨轉調困境,轉型升級、加快發展已經迫在眉睫、刻不容緩。比如,我市有鑄鍛企業720多家、各類窯爐近100臺,按照國家產業結構調整目錄,鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時5噸以下的也將嚴格限制,留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好,很多小鑄鍛企業面臨停產關閉的境地,如果不改造,就會被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10萬甚至更多,企業壓力很大。但這是個大的趨勢,市政府已經初步研究了鑄鍛行業改造提升方案,下步將安排部署,希望大家切實認清形勢,早做準備,爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業,企業之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械,一旦開發出新產品,市場上馬上就有模仿、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業的牌子,也會影響整個產業。為什么會這樣,就是我們的產品技術含量、產業準入門檻太低了,說到底,還是我們的企業綜合競爭力不強。不轉不調,死路一條,慢轉慢調,被動淘汰。好在我們的很多企業已經意識到這個問題,正在積極努力調整。希望大家充分利用轉型倒逼、市場調整的機遇,趨利避害,迎難而上,把企業做大做強。

                二、扎實做好中小企業的幫扶工作

                市政府決定,從現在開始,按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路,啟動實施中小企業幫扶計劃,力爭通過3-5年的持續努力,使成長型中小企業綜合競爭實力實現跨越式提升。重點幫扶,就是按照“上市意愿強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則,篩選出一批成長性中小企業作為幫扶重點,集中解決制約企業發展的困難和問題。分級負責,就是按照問題分類,職能部門和鎮街分別負責,盯上靠上協調解決問題。經信局作為主管部門,牽頭全市中小企業幫扶工作,鎮街負責屬地范圍內企業幫扶工作,各責任部門要加強協調配合,積極完善機制,定期研究推動。一抓到底,就是幫扶責任要負責到底,直至問題解決。這次會上25家企業都已明確了責任單位,有關部門和鎮街要進一步明確時限和承辦人員,經信局和政府督查室牽頭建立臺賬,定期調度通報。為確保各項幫扶措施落到實處,要著重做好以下工作:

                1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業發展的政策措施,如增值稅調整、出口退稅、信用擔保、企業所得稅、行政審批等,有關部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度,讓更多的中小企業知曉政策、掌握政策。經信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調研和服務,確保各項政策措施貫徹到位,最大限度地發揮政策效能,真正讓中小企業得實惠。

                2、加大資金幫扶力度。各級關于扶持中小企業發展的專項資金、獎勵政策很多,我市也有產業引導和扶持基金,下步要優先支持我市的中小成長性企業。中小企業擔保中心、經緯中小企業服務中心要切實發揮作用,放大擔保信貸規模。金融辦要主動牽線搭橋,引導金融機構創新金融產品,加大中小企業信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業務培訓,支持企業上市融資。前期召開產業結構調整座談會時,省經信委領導提到華勤集團用較小的“股權存量”,換來較大“技術和資本增量”,不到10年時間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經信局要加強引導,使具備條件的企業開展試點。

                3、加大土地保障力度。這次調研提報的企業,70%以上的都反映土地指標、手續辦理問題。國土部門要結合這次問題清單,進一步摸底調查,拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業及翔宇航空、金恒宇印務等,要著力保障好。由于我市土地指標有限,對企業的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮街、企業改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區廠房轉變,從建單層廠房向多層廠房轉變。下步要從三個方面著手考慮:一是優化產業布局和發展定位。一區四園、鎮街民營工業園都要進一步明確功能定位,引導基礎設施向園區建設、生產要素向園區集聚、同類企業向同一園區發展,避免企業發展散亂無序。開發區、發改、經信等部門和有關鎮街要認真研究,結合園區經濟試點,對產業再謀劃、對布局再優化。二是盤活清理現有土地資源。各鎮街和有關部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅定不移的抓下去。對閑置低效用地,該清理的清理,該盤活的盤活。三是鼓勵企業建設多層廠房,在規劃建設、房產辦理等手續上給予支持。開發區在項目引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場地改造建設一批園中園式的多層廠房,通過出租、入股等方式,并可分層、分區域辦理土地、房產等手續。

                4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實,引導企業發揮技術創新主體作用。針對企業反映的共性問題,拉出一個科技攻關或共性適用技術的單子,對一批共性適用技術集中推廣,共擔風險和成本。如改造鑄鍛企業落后工藝,推廣“消失!奔夹g(一種鑄造工藝,簡單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動造型,在負壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產、回收利用率高,缺點是操作嚴格,預先實驗成功后,才能投入生產。),在企業實驗階段,由市里組織專家進行指導,幫助企業盡快掌握,成功轉化?萍季挚蛇x擇一些技術較為成熟的企業作為集中教學、科技推廣的聯絡點,組織中小企業參觀學習和技術推廣,同時做好各項專利技術的保護工作。經信局要發揮中小企業網站優勢,開辟專欄,提供更多的信息服務。人才辦、人社局要抓好企業家和人才培育工作,尤其是對年輕企業家要加大培養力度,著力提高經營管理者素質,努力打造一支優秀的企業家隊伍。

                5、加大優化環境力度。著力營造有利于成長型中小企業快速發展的政策環境、政務環境和市場環境,主要是完善三個服務平臺。一是市級中小企業服務平臺,經信局要發揮中小企業“娘家人”作用,完善幫扶機制辦法,發揮綜合協調服務功能。讓企業知道,有困難了該找誰。二是部門專業化服務平臺,發改、住建、消防、環保、國土等部門要整合力量,為中小企業提供一站式服務。讓企業明白,問題怎么來解決。三是鎮街企業服務平臺。目前,城東、赭山和官莊片區、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業園區,集中不少中小企業,明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮街經委等機構,把經濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合,做到有人辦事、有人服務。

                以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的,具體到每個企業、每個部門、每個鎮街,由于情況各異,需要幫扶的內容也各不相同。會后,有關責任單位要與企業積極對接,針對企業反映的問題,責任部門要與企業一起確定幫扶內容,制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題,要總結經驗,把一些帶普遍性、規律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和辦法,其他企業再遇到類似問題,對照解決。一些個性問題,一時難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經信局統一協調,相關部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的,無論是幫扶單位,還是幫扶內容,都是初步的,內容和名單都可以調整,經信局要搞好匯總和協調。各鎮街也要抓緊安排部署,按照分級負責的原則,抓好屬地中小企業重點幫扶工作。

                三、成長性企業要抓住機遇加快發展

                中小企業加快發展,離不開政府和部門的支持幫助,但根本的是靠企業自身努力。希望各位企業家不辜負市委、市政府的期望,自我加壓,奮發圖強,求得更大發展。

                一要注重研究發展戰略。企業發展戰略事關企業興衰存亡。我們有些企業對鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此,大家必須高度重視,在企業發展戰略研究中,既要立足生存,更要著眼發展;既要考慮當前怎么干,更要謀劃將來干什么?傊,要圍繞市場定位、經營理念、競爭策略、核心業務等方面,謀劃好企業發展戰略,制定好發展規劃,不斷創造持續競爭的優勢。

                二要努力提高創新能力。創新是企業發展的永恒主題。我們很多企業非常重視產品和管理創新,像伊萊特重工與外資合作,學習先進的管理經驗,昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫,制定了多項國際標準,有了較強話語權。要始終把創新放在重要位置,在技術創新上,加大投入,重視引進吸收先進技術,積極開展技術創新活動,不斷提高自主創新能力;在管理創新上,學習借鑒各種現代管理方式,結合自身特點,探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創新上,要以建立現代企業制度為目標,建立完善獨具特色的企業制度。

                三要打造特色企業文化。企業文化是企業發展的靈魂和延續的法寶。一些知名的大企業、百年老店也都重視企業文化建設,像 “童叟無欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業,走過了60多年,做好人、做好酒的企業文化就很有說服力和凝聚力。企業文化的形成不是提口號、擺樣子,需要長期精心培育。作為企業的掌舵者,要進一步提高對企業文化建設的認識,積極倡導,身體力行,著力打造特色企業文化,增強企業魅力,提升企業形象,實現持久發展。

                四要不斷提高自身素質。市場競爭實質上是企業家之間的競爭。俗話說,“同行不同利”。差距體現在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業都受影響,濟南惠信實業公司仍然保持強勢增長,這就是能力和水平。希望各位企業家,加強學習,更新知識,拓展視野,不斷提高自身素質,增強適應市場、駕馭企業的綜合能力。同時,也要主動承擔社會責任。環境保護、安全生產、職工保障等,該承擔的責任必須要承擔,要舍得投入,配齊配全落實好各項措施,經常加強職工安全教育培訓,打好企業發展的堅實基礎。我想,通過我們大家的共同努力,找準方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時間,將會有更多的中小企業長成參天大樹,結出累累碩果。

              企業演講稿 篇2

              各位領導,同事:

                大家好!很高興能參加這次演講比賽!

                作為一個企業。好的發展前景才能使員工對企業有信心,對自己的未來更加有信心!企業的發展前景與國家的政策息息相關。國家發展動向,決定決定企業發展動向,也促進企業的更好發展。

                企業拿什么向市場說話呢?可想而知——那就是產品!產品質量的好壞決定這個企業是否長期立足于市,F在有很多企業為了眼前的利益,在產品生產過成中偷工減料,雖然他們一時敢得成功,但是不會走的長遠!例如“三鹿”我們所熟知,為了一己私利,害了多少無辜的小生命,也使國家受到了很大損失!所以,企業的產品好比汽車輪子,輪子不好,也不能走很長的路1因此企業的產品應以質量說話,以誠信服人。

                俗話說的好“無規矩,不成方圓”。企業應該有自己的規章制度企業的經營管理是一個復雜的過程,必須合理的組織員工分工合作,這就需要有合理的,科學的管理制度,使員工有所遵循,以確保企業的經營管理活動順利進行,企業管理者自身的行為在管理中起重要的作用。例如:松下公司的創始人松下幸之助之所以能使他創辦的公司從小到大,從弱到強,也與他本人嚴于律己的作風密不可分!松下公司曾規定,凡員工上班時間遲到,罰薪一個月。新年開始,松下決心以身作則,決不遲到。然而,在他第一天上班時接他的專車卻未能按時到來,無奈只能改乘電車,誰知電車剛啟動,接他的專車又來了,于是有下車改乘專車。由于幾經倒車,雖然緊趕慢趕,到公司還是遲到了10分鐘,盡管事出有因,他仍然認為遲到是不對的,必須按章辦事。因此他主動將該月的工資交還公司,這一舉動打動了全體員工,從此,松下公司基本消除了遲到的現象。松下先生的做法說明,只有正己才能律人,要使規章制度地到不折不扣的貫徹,管理者必須從自身作起。隨著企業的規模越來越大,設備設施越先進,分工協作關系越復雜,規章制度就越重要。

                要管理好一個企業,歸根到底是對人的管理。我們都明白這樣的一個道理“所有的工作都是由人來完成的,完成的質量取決于人的心情,責任感,利益關聯程度和作好工作的能力”。在市場經濟條件下,企業間的競爭實際是人才的競爭,好的人才才能創造出好的產品,好的產品才能創造更為廣闊的市常作為一個管理者應該把員工作為企業的主人,提倡員工參與企業管理,使員工了解企業的發展,同時管理者應該鼓勵員工說出自己的想法和意見,管理者可能從中得到“部分”優秀建議。這也使員工的自我價值得到實現。有一種成就感。企業的管理者應充分調動員工的主動性、積極性和創造性,才能為企業創造更多的價值!同時管理者也應該解決員工多層次的問題,使員工以企業為家,有一種歸屬感,這樣才能使員工更加全身心的投入到工作當中去!

                我的演講完畢。謝謝!

              企業演講稿 篇3

                貝特利集團東莞公司是一家國家級高新技術企業,注冊資金9900萬人民幣,占地面積106畝,建筑面積三萬多平方米,總資產逾十億元。

                作為研究開發型企業,一直以來,貝特利致力于高分子化學品材料的創新科技開發。憑借著行業領先的技術和完善的管理,貝特利的產品享譽全球。

                貝特利擁有強大的研發團隊,科研人員占企業總人數的35%,并且每年會投入銷售額的10%以上作為研發經費,公司擁有國際一流的研發實驗室,運用自主創新及產學研相結合的模式,形成了一套嚴謹高效的IPD研發管理體系,并獲得多項國家發明專利。目前已形成了以東莞、蘇州、無錫、佛山、和美國加州為主的五大研發中心以及香港、深圳等18個辦事處的經營規模。

                COB集成封裝膠:

                具有粘接性強、耐熱性優異、抗硫磺性佳的特點,在國內享有較高的知名度。

                熒光粉膠:

                具有硬度增幅小,不變硬的特點,產品耐熱性優良,色溫一致性好。

                高折貼片封裝膠:

                具有折射率高、耐熱性佳、抗硫磺性好,保護支架不變黑,內應力低,抗冷熱沖擊性能優異等特點。

                低折射貼片封裝膠:

                具有超強的粘接性,耐老化性,不黃變等特點。

                甲基觸變性硅膠:

                具有非常強的觸變性,一滴成型,適合封裝模頂、鎢絲燈等封裝類型。

                模頂硅膠:

                具有附著力優、無氣泡,耐高溫、耐黃變,內應力小等特點。

                燈條膠:

                具有機械強度強,附著力佳、不黃變、對內部封裝硅膠無任何影響,無色溫漂移、無光衰等特點。

                我們未來的發展方向:

                光固化封裝硅膠:

                只需過燈光照射,無需加熱,具有固化速度快,色溫一致性更集中等特點,大大降低能耗,節省成本,使封裝行業更具有競爭力。

                超高折射率:

                折射率1.60以上,具有更佳的出光效果和抗硫磺性,耐熱性更佳等特點。

                貝特利具有十幾年從事硅橡膠研究開發的經驗,經過技術改造及產品延伸,逐步成立了LED灌封膠事業部、硅橡膠事業部、涂料油墨事業部、光固化事業部,以及觸摸屏材料事業部、導電銀漿事業部等產品

                貝特利具備完善的品質保障系統,同時注重自身管理體系的完善,先后通過了ISO9001質量管理體系,ISO14001環境管理體系,ISO18001職業健康安全管理體系。企業擁有國際先進的大型化工生產設備、潔凈的生產環境,并依托豐富的硬件平臺,配備一成套各類有害物質測試儀器、研發配套測試儀器、理化指標測試儀器、環境老化測試儀器。

                我們以超越客戶期望為目標,力求讓客戶滿意放心!

              企業演講稿 篇4

                社會經濟的發展,離不開電力的支持,電力企業的興衰關系著社會主義現代化的建設。多年來,深圳供電局用國際眼光,打造深圳特色;用敢闖敢試、敢為人先的特區精神,大刀闊斧地進行一系列改革和創新;以創建國際先進水平供電局試點單位為契機,打造一流企業,實現與國際接軌。

                作為創建國際先進水平供電局試點單位,我局踐行“對中央負責,為五省區服務”宗旨,明確“主動承擔社會責任,全力做好電力供應”的公司使命以及“國內領先、國際著名”的戰略目標。創建國際先進水平供電局不是一句口號,而是我們實實在在的行動!創國際先進水平供電局最根本的,還是做好我們的本職工作---確保電力供應。

                特區經濟的飛速發展必須要有堅強的電力支撐,然而面對近年普通的電源性缺電,面對電力電量雙缺的嚴峻形勢,我局領導帶領全局從主動承擔社會責任的高度,調動一切積極因素,做好電力供電應,并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線:盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾:“再緊張也不停居民的電;實在要拉閘,先拉供電局職工宿舍;職工宿舍拉閘限電,先拉局長家里的!

                在領導的感召下,各部門各單位在用電最困難的時候,主動關停除營業廳的辦公室空調和照明用電,與客戶共度缺電難關,贏得了社會理解和認同。

                “主動承擔社會責任,全力做好電力供應”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創建先進水平供電局的基礎。

                20xx年年初,南方地區出現了歷史上罕見的冰雪凝凍災害,給電力設施造成了前所未有的嚴重破壞,電力供應受到嚴重影響。

                一方有難,八方支援;大局為重,責任為先。為了保證人民用電,2月6日,我局主動請戰,李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州,而這一天正是大年三十。為讓災民過好年,他們忘卻了自己的新年,為了百姓的團圓飯,他們寧愿自己挨餓受凍,啃雪嚼面,他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角,和家人在桌前凝望等待的眼神……

                剛剛處理完一個搶修點,已是深夜,而搶修隊伍絲毫沒有休息,又馳騁在深黑的夜幕中,奔向下一個搶修點。正是這時,車里傳來手機短信的提示音,是一個隊員的女兒發給他的語音留言,車里的“戰友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛:

                “……每當大年三十晚上,我們全家就其樂融融的聚在一起吃團圓飯?墒墙衲臧职纸拥饺蝿,不能跟我們一起吃團圓飯,因為貴州的架構電塔倒了,就引起了斷電!瓫]有電就沒有了光明,沒有電就沒有了溫暖,人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們!斘页詧F圓飯時,爸爸正在趕路;當我快快樂樂看春節晚會時,爸爸才剛剛吃完一碗方便面;當我睡覺時,爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說,爸爸你真偉大!”

                童音落定,許久,車里一片沉寂。眼睛紅紅的,眼窩濕濕的。是的,這些男子漢信哭了,盡管他們咬緊牙關,可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧,盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧,因為只有這一刻,他們屬于家人;然后他們又將忘卻一切投入到工作中,投入到抗冰搶險的戰斗中!這時的他們仿佛只屬于這個集體,這個團隊,這份事業,這片土地和人民!

                我們不是軍人,但我們同樣肩負責任!

                我們不需要過多的言語,我們只是用行動,見證一流企業的精神和實力!

                作為電力事業工作者,我們就是帶著這樣的使命感和責任感,秉持著為人民生活、為國家建設全力做好電力供應的信念,懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬,手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創國際先進水平供電局的光明大道上,在正確的指引和領導下,面對這樣的團隊,還有什么能阻擋我們腳步?!沒有!還有什么能夠阻擋我們創國際領先的前進之路?!沒有!

                既然勝利的號角終將吹響,那么,就讓這一刻更早的到來吧!讓我們更加全身心的投入到創國際先進水平供電局的建設中,并為著最終的目標繼續努力——奮斗!

              企業演講稿 篇5

              各位領導、同事們:

                大家好!

                說一方水土養育一方人,我作為礦山子弟,我們依礦而生,倚礦而長,二十多年來,可以說是礦山養大了我們這一代人。

                我父親是個普通的礦工,1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山,整整在礦山工作了28個春秋。他把自己的一生都獻給了礦山,作為回報,作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去,從此我和的礦山生活息息相關,我便與礦山結下如此不解之緣。

                在融入“湘煤”這個大家庭后,我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫,環境不似以往的臟亂差,道路變得整潔了,環境變得優美了,工作起來更有勁頭了。而且區域網的普及,打通了礦山與外界的聯系,感覺自己不再是屬于被遺忘的人。

                印象最深的,應該是礦上實行了準軍化的工作模式。由于這種嚴格的管理制度,使礦山的整體面貌有了很大改觀,以往自由散漫的現象不見了,取而代之的是一種有序的生活,礦山推行了精細化管理,市場化運作,從細節上做好做實每一個工作,為員工謀取更大的福利。

                礦山在一天天變得富美和諧,礦山的變化為礦工們帶來了希望;礦工們在一天天變得積極主動,為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托,礦工以礦山為載體,互幫互助,相輔相成。

                如今,當你步入各礦區企業,寬闊的工廣大道,粉刷一新的辦公樓,四季景色不斷的員工休閑廣場,被楊柳包圍的噴泉廣場,停滿了私家車的停車場,不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆,礦山這些年的飛速發展,礦工是最終的受益者。與前幾年相比,礦工的素質高了,腰包鼓了,衣領白了,歡笑多了。

                而我作為其中一員,經過崗位的不斷調整,參加活動的不斷增加,逐漸領略到礦山它獨有的魅力,并逐漸地被它所吸引。一個企業能吸引住員工的,不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇,而是它所蘊含的企業文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破了我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方,礦工也不僅僅是挖煤的漢子,礦山一樣可以成為一個風景優美,人文環境俱佳的所在;礦工一樣可以成為擁有現代化的知識,揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。

                現在我們迎來了集團公司建企五周歲的生日。五載的風風雨雨,有過淚,有過痛,但依然記得,要堅持的是什么;五載的飛速發展,有過苦,有過甜,但依然記得,要擁有的是什么。我們要堅持的是走科學發展為員工謀福利的道路;我們要擁有的是有干勁,有闖勁,勇往直前的開拓者。

                我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜,因為我們會不斷地超越昨天;今天不為我們的超越而驕傲不前,因為我們會擁有更加輝煌燦爛的明天,為我們集團公司的愿景努力拼搏。

                “只有經歷了寒冬才知道陽光的溫暖!痹谖译x開湘煤故土三年多時間里,背著行囊,載著家人和朋友的祝福,懷著一顆奮斗的心和對礦山事業的無限向往踏入了——河北鋼鐵集團礦業有限公司石人溝鐵礦。遠離市區的繁華與喧囂,越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年,面對的是如何將書本知識的硬性道理應用到生產實踐的角色轉換。我知道,即將迎來的挑戰是成長。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個大家庭,因為我留戀這片黑土地。而如今的礦區,已不再是昔日的黑土地,她已經變成了黑金地,我們與礦山一起同發展,共奮進,在飛翔。

                如今的礦山,她那美麗的容貌,蛻變的姿態,是那么的讓人留戀,讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時,是她讓我從一個懵憬青工成長了現代化企業建設的職業干將,是她引領我走向成熟,是她點亮了我生命里的那盞燈,讓我在這片熱土上,盡情地施展才華,撲打那騰飛的翅膀,讓我在天空中自由的飛翔,拋散出我的心聲:“我為我是一名礦工而感到自豪,我為我是礦山的子女而感到驕傲!”

                我要把我的青春熱血注入礦山,把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上,一輩子扎根礦山,與我們礦山的事業一起騰飛!

                記得19xx年我們隨著父親農轉非全家人遷入來礦山,我們趕上了最后一批福利分房,我家也搬進了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時,只是我們一起畢業的同學普遍的工作情緒不高,原因是那時還是憑級別拿工資,初定7級工,與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多,每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的錢都所剩無幾了。經過數年后,煤礦企業實現了同工同酬,我們年輕人的工資也有了千元以上,靠的是技術和職稱,獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅了,轉眼到了20xx年,重組后的建材公司也發生翻天覆地的變化,不但扭虧為盈,而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業工廠,敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房,一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區延伸。十幾年來,看到礦區發生了那么多鼓舞人心的變化,我動情地拿起了筆,去歌頌身邊的新人新事跡,去書寫礦區的美景風貌,去揮灑我的青春和熱情。

                入礦的時間雖然很短暫,我卻深深的感受到了礦山蓬勃發展壯大的氣息;感受到湘煤人愛崗敬業的工作精神,感受到湘煤人對事業不斷追求的永恒品質,感受到公司領導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關懷,感受到了湘煤大集體的溫暖!每個清晨,公司領導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作;每個夜晚,公司領導都堅持領導帶班下井制度,勘察井下作業進程;每個員工,都堅守在自己的崗位上盡職盡責,各盡所能地為湘煤的蓬勃發展貢獻著自己的能量。公司扎實的工作作風、領導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌,無時不感動著我,激勵著我,更深刻的使我理解了責任、厚重、榮辱、事業與理想。也更堅定了我對公司美好前景的樂觀態度!一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以承載千車萬人的流通;而一個企業的蓬勃發展,同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、需要每個員工的真抓實干!

                湘煤人儼然成為以紅、黃、藍為主色調,以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業文化所散發出的信念,讓我對礦山產生一種發自內心的歸屬感,自覺地將自身的榮辱得失與企業的改革發展緊緊聯系在一起。

                時光荏苒,我來到礦山工作一年多時間了,我努力工作,力爭上游,我堅信天生我才必有用,在工作中不斷學習,不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命!按烬X相依、榮辱與共”,企業與員工本身就是一體,相互依存。試想“皮之不存,毛之何焉”。只有自覺提高自身素質,才能不斷為企業發展出力獻策。企業才會無堅不摧、戰無不勝,才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發展空間。作為集團公司的一份子,即使我個人力量對礦山打造“爭創一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異于九牛一毛,“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰斗力,我們是企業強大的生命力!霸鷮嵉V山、奉獻青春”使我對自己的人生有了重新的定位,成長也是一種責任。

                “不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!绷送h方的天空,一輪驕陽之下,礦山和我,都在成長?傆幸惶,黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟,揮戈猛進,讓生命之風雄起,讓湘煤這條大船載著我們揚帆遠航!

                我深信,我們的天空將會色彩斑斕,礦山的未來也將更加輝煌!有歡樂,有痛苦,有思考,有收獲,在這個年輕的企業里我們一起共成長,共經歷,共坎坷,共奮斗。想起了主席的一句詩,中華兒女多壯志,敢叫日月換青天。

              企業演講稿 篇6

                質量是一種態度。產品質量是企業生存的基礎。只有企業的發展才能驅動我們的發展。在工作中,員工的每個細節都需要認真認真地完成。如果工作不仔細,操作不規范,可能會導致質量事故。缺陷,粗心大意的錯誤是次要問題,但正是這些細節決定了成功與失敗之間的區別。

                質量是一種態度,不僅體現在運營層面,而且體現在管理層面和執行層面。企業對“質量”的態度是企業領導者領導和管理注重執行的結果。從長遠來看,在工作中形成一種素質,就是不走路,不奔跑,深入每個人的內心是潛在的,沒有明確的規則;是企業產品質量穩定被廣泛認可的有力保證;這是企業的質量文化。是企業文化的重要組成部分。質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量是企業的生命。

                在我心中,質量是對人的責任。這是一個態度問題。質量代表誠信,質量就是品牌!一個沒有誠信的企業,簡直無法忍受激烈的市場競爭。我們都是企業的主人。

                產品質量是我們每個工人干出來的,不是質量檢驗員檢查出來的!因此應將自己的工作質量,產品質量提高到每個工人的心中。從現在開始,從我開始嚴格的質量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶的是一批合格的產品,每一批產品都必須經過操作員的精心操作,我們是一塊木頭,每塊都鑲嵌,構成整個木桶,并確定木桶的高度可以容納水。只有一個過程不好,每個過程都好才是好。為了防水,只有每個工作程序都鏈接在一起。

                只有在工作的各個方面這種對質量的'認真態度,無論是工作質量,還是產品質量,都將有根本保證,否則,簡單地說質量是平面的,單一的,有偏見的,F在每個人都在談論質量,每個人都在談論質量,可以說質量意識“無處不在”。態度決定一切!讓我們把品質的“心”,付出給“行動”!

                “質量”不是一個空詞。一小部分由于質量不合格,也可能導致飛機飛行,或者可能導致一百多人喪生。作為一家企業,生產過程,質量控制相互聯系,每一個小環節都需要員工認真認真的工作,少一點,就會造成潛在的事故。

                質量問題無處不在,無法避免。質量是企業的基礎,質量是企業的生命,信譽是樹立企業形象的關鍵。我們的祖先秉承“空運為國,追求第一”的企業精神,使我們公司度過了艱苦而輝煌的50年歷程。今天,作為第三次研討會的成員,我有強烈的使命感和責任感!

                質量保證僅取決于一個人的力量還遠遠不夠,我們需要共同努力!增強內部凝聚力!因此,盡管時間很緊,任務很繁重,但是為了確保產品質量,我們會堅持下去!知道必須說,說必須做,行動必須結果,是我們員工的工作理念!

                質量意識在我心中,更在我們員工的心中!在研究所和車間各級領導的領導下,在全體員工的共同努力下,我們將達到標準,做到精益求精,并按標準100%完成崗位運作。安全高效地生產高質量的產品。產品在我手中,質量在我心中。以質量誠信為榮,提高員工的質量意識,樹立質量法律觀念。

                質量基礎保證了一個真正存在的企業,每位員工都創造了企業的質量形象。質量是生產過程的積累,只有在生產過程中做到層層控制,一點點控制,我們的產品才能得到保證的質量。

                質量是準則,質量是忠誠,質量是責任,質量是企業的生命。為了國家的穩定,為了研究所的發展和繁榮,讓高質量的產品和高質量的產品支持我們航空業的未來!

              企業演講稿 篇7

                大家好,今天我演講的題目是企業的標準化管理

                首先,什么是標準,什么是標準

                化的管理,自古有一句話叫做“無規矩不成方圓”,標準就是這個規矩,標準化管理就是按照這個規矩進行管理。

                標準化的管理對于企業有什么意義呢?

                這幾天晚上回家之后,在看一個綜藝節目,叫做《咱們穿越吧》,最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事,為什么說鄭家是江南第一家呢?因為這個家族歷經宋、元、明三代,長達360多年,出仕173位官吏,無一貪贓枉法,無不勤政廉政,這個家族歷經三個朝代,長達360多年,出仕173位官吏,平均每兩年出一個官吏,并且無一貪贓枉法,無不勤政廉政,這個家族為什么能興盛這么多年呢,因為這個家族第一條有家規,家規包含了各個方面,禮儀、為人、處事,甚至生活作息,都在家規中有明確規定,家族中人從出生就全部按照家規進行生活,按照家規的標準要求自己做人做事,所以他們這個家族按照他們的標準生活了360多年。這個放到企業中也是一樣施行,確切的說更好,更有必要。

                那么怎么才能在企業中實行標準化的管理呢,還是說鄭家的家規,鄭家的家規每句的開頭都是三個字:聽,聽,聽,我理解的這三個聽,是聽到耳朵里,聽到心里,聽從到行動里 放在企業也一樣,第一聽到耳朵里,就是要先知道標準,怎么先知道標準呢,下面我有幾個小的演示,背部扔球一次,球不進,面對扔球一次,球進就像這樣,我不知道標準,所以球進不去,我看到標準了,向著標準做,那么球進了,就行我們現在做的標準化的可視化,張貼出來,員工看到第二部,聽到心里,什么是聽到心里,就是讓人覺得這個標準是對的,再看這個演示 向著箱子仍一次,進了,不對著箱子仍一次

                雖然我看到標準了,但是我就是不這么做,所以也仍不進去,所以標準化的推行,收線管理人員認同標準化的實施,現在我們管理人員基本都是認同的,如何推行到員工中去,就是需要我們管理人員向員工多宣傳,讓員工看到標準化對于工作的好處 第三聽從到行動里,看演示扔10個球,前8個都進,最后2個累了,進不去就像這樣,前面8個都按照標準做了,但是沒有堅持下來,所以最后還是失敗了,第三個就是能夠是標準化在實際工作中堅持的實行下去,這也是目前我們最需要堅持下來的。

                下面我們繼續說說鄭家,鄭家定好家規,所有的族人就能全部自主自發的執行了嗎?肯定不是,鄭家有專門的監事,用于監督族人是否遵守家規,違反的家規的會發懲牌,做的好的有勸牌,放到企業也一樣,,標準化的執行還需要監督與考核,監督及時,獎懲分明,那么標準化的執行才能貫徹到底。

                鄭家傳承了360多年,資本的積累不止因為家族大,更重要的是做到了儉省節約,家規中也規定了什么時候發衣服,什么人發什么衣服,家規的指定使他們降低了損耗,更能壯大家族的資本。同樣企業坐好的標準化,那么也能降低損耗,現場標準化坐好了,減少了原料用錯,工藝的標準化坐好,降低了等外品產生等等。

                最后,三流企業賣產品,二流企業賣品牌,一流企業賣標準,為了我們企業能夠成為一流企業,堅持做到聽到耳朵里,聽到心里,聽從到行動里,,監督及時,獎懲分明,標準化的實行其實很簡單。

              企業演講稿 篇8

              尊敬的各位領導,各位評委,各位同仁:

                大家好!

                我來自金堂縣郵政局,我叫唐夢婕,今天我演講的題目是:我與企業同成長——企業,我成長的舞臺!

                很多人總是認為:“我為企業工作,企業發給我薪水,這是天經地義的事情,至于企業如何發展則與我沒有多大的關系!背钟羞@種觀念的人從來沒有認識到企業與自己有著千絲萬縷的關系:他們不知道企業的發展與自己的切身利益是息息相關的,企業是船,你就是水手,讓船乘風破浪、安全前行是你不可推卸的責任。無論遇到風雨、礁石、海浪,你都不能逃避,而應該努力使這艘船安全靠岸。對每個職工來說,與企業同呼吸、共命運是我們的職責,因為企業的命運會直接影響到個人的前程。

                企業就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪,操作這艘船需要很多的人力和物力,為保證這艘船能夠正常的前行,船長(也就是企業決策人)需要無數的人來充當他的助手(你就是其中的一位),而這些人都有一個共同的任務和目的:“把自己分內的事做到最好、最正確,并且盡力幫助同伴,共同協助船長,努力將這艘船安全平穩地駛到目的地!比绻銓ぷ鞑回撠熑,那么這艘船些許會因為你的失職而沉入大海,所有的人都將因為你而葬身魚腹。因此,任何時候你都應該和船上的每個人同舟共濟,無論遇到什么情況,你都應該有責任心,與企業共命運,全心全意做好自己的工作。

                20xx 年的春天,在這個春暖花開的季節。我帶著對美好生活的憧憬和自信走進金堂縣郵政局這個大家庭,成為郵政企業的一名員工,我感到無比自豪。剛開始工作,這是一個從理論到實踐的過程,是從學校到社會的一個新的起點,我翻開人生新的篇章。面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,使我不知所措。后來,在領導的關心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應這個我成長的大家庭。剛開始工作,企業受金堂特殊的地理環境、經濟水平和職工思想觀念等的多方因素影響,企業的很多業務發展比較緩慢,當時職工工資還不到500 元?墒瞧髽I在面對嚴峻的挑戰和困難時,主動融入到地方經濟浪潮中,企業內部也在不斷的改革創新,通過 強化經營意識,調整經營策略,創新經營方式,提高職工素質等措施來努力拓展業務市場 ,最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時間就實現質的變化,量的飛躍, 業務收入一年一個臺階,業務總量更是在07 年的基礎上翻一番,職工工資也從以前的500 元,漲到現在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難,企業在條件艱苦的幾個支局所建立職工小家,讓職工時時刻刻都感覺到家的溫暖。 而我,經過這幾年的脫變,已經成為企業中的一名佼佼者,在各項業務勞動競賽中名列前茅,在每次業務練兵、技能達標考試中成績優異,在每次文藝表演中大方異彩,在每次職工運動中成績突出,是企業見證我成長的腳步。工作幾年來,我到過5 個網點,工作環境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個人都結下深深的情誼,他們有的時候像長者一樣幫助我,有的時候像家人一樣關心我,有的時候像朋友一樣聽我訴說,有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂,有的時候,太多的有時侯,今天,在這里,我想借這個機會,對他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個新的工作環境中逐漸成熟,慢慢地成長,懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業業,還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰自我、經營自我,發揮自己的潛力和干勁,這樣才會感到生活的真實,才能體現自身的價值和無限潛力。

                一路走來,一路感動,是郵政企業的文化氛圍,是領導的民主科學管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇在郵政局工作,就是選擇一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。

                我的人生我做主,我的企業我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業共同見證彼此的成長!

              企業演講稿 篇9

                首先,表個態:在后勤領導的直接領導下,盡心盡力把食堂服務工作做好,確保食品安全、衛生、健康,并盡可能滿足大家的口味要求,同時也希望大家能多提出寶貴意見和合理建議。

                第二,理解。我們盡力做好工作的同時,畢竟眾口難調,在菜品品種、口味等不周到的地方,還望大家能多理解我們的工作難度。

                第三,支持:首先感謝大家在過去一年里對食堂工作的支持和幫助,同時也希望大家在以后的工作中能一如既往的幫助和支持食堂工作,為此,我們提出以下幾點小要求,希望大家能給予配合:

                1、開餐前,希望大家不要提早到門口聚集等候。

                2、開餐時,從進餐口排隊依次刷卡進入食堂,不要擁擠。

                3、一律憑卡、餐票進入,因特殊原因憑押金簽字的用餐人員,務必在3日之內刷卡予以清理,否則押金作購餐票處理。(此前一直未清理的用餐人員,希望盡快在早中餐時間段前往食堂刷卡處處理。)

                4、打餐時,做到文明用餐,不要在餐盤內挑選,盡可能加快速度以照顧后面的用餐人員;吃多少打多少,不要造成浪費。

                5、自助餐的特權是,胃多大便可吃多少,但決不允許外帶。

                6、希望各位均能自覺參與到“文明餐桌行動”中的更多小細節中來,并服從食堂工作人員的正當管理。

                20xx年12月5日

              企業演講稿 篇10

                我信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

                1、擔任總經理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做我。

                2、在場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良我。年下半年,公司的經營班子將繼續以場為導向,繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

                3、在工程技術管理方面:堅持以“現場保場”,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路場率先形成競爭優勢。

                4、在生產經營工作方面:以年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值2。43億元,占年計劃34。39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

                5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

                6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

                在公司良我的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

                總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬場,開發公路養護場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

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